Hire for attitude – train for skills. Wie kommt es, dass man in Unternehmen oft der Meinung ist, man habe für die Zukunft nicht die richtigen Mitarbeiter?
Kategorie: Personal
Kündigung von Mitarbeitern
Einer der schwierigsten Momente als Führungskraft ist der, in dem dem man einem Mitarbeiter sagen muss, dass man in Zukunft getrennte Wege gehen wird.
Team und Führungsalltag – Der ganz normale Wahnsinn
Ich habe bisher niemanden gesehen, der dieses Zusammenspiel besser und praxisnäher beschreibt als Prof. Nieschmidt, den ich einmal auf einem IT-Kongress kennen lernen konnte.
In seinem Beitrag wird auch klar, dass Führungskräfte sehr viel mehr mit der Führung von Mitarbeitern verbringen müssten, als es deren Tagesplanung zulassen will.
Möglichkeiten der Mitarbeitergewinnung
Unternehmen können heute aus einem “Bauchladen” an Möglichkeiten schöpfen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen, die besten stelle ich hier vor.
7 wichtigste Skills für Führungskräfte
Der Mensch zählt doch noch… Um ein gute Führungskraft zu sein, sollen diese möglichs sieben Schlüsselqualifikationen aufweisen können. Im Buch „The CIO Edge: Seven Leadership Skills you need to drive Results“ von Graham Waller, George Hallenbeck und Karen Rubenstrunk werden diese beschrieben.Führungskräfte können Prozesse verwalten und entsprechenden Ergebnisse liefern. Sie würden inzwischen auch erkennen, wie …
Einstellungsprozess optimieren
Der Prozess von Bewerbungseingängen ist unbedingt zu definieren und standardisieren.
Bewährte Möglichkeiten werden hier beschrieben.
Mitarbeiterführung auf dem Prüfstand
Prof. Dr. Peter Nieschmidt präsentiert sehr unterhaltsam und informativ über Tradition und Zukunft von Arbeit und Führung. Der Professor und Management-Trainer bespricht die Grundlagen der Mitarbeiterführung und verschafft detaillierte Einblicke in die Komplexität menschlicher und betrieblicher Verhaltensweisen.
Hörbuch „Nur Tote bleiben liegen“
Entfesseln Sie das lebendige Potenzial in Ihrem Unternehmen Unternehmen, die ihr lebendiges Potenzial entfesseln wollen, müssen maximale Innovationsfähigkeit auf allen Ebenen ermöglichen und Freiraum schaffen für die Initiative, Kreativität und Leidenschaft ihrer Mitarbeiter. Nur diese Unternehmen werden am Ende zu den Gewinnern zählen! Gelebtes Netzwerken Regelmäßig verfolge ich die Publikationen von Anja Förster & Peter …
